En el gran camino del liderazgo, el estilo persistente se ve como una fuerza constante y decidida. Este tercer estilo de liderazgo, basado en el modelo DISC, está marcado por su enfoque inquebrantable en las tareas y su determinación incansable. En este artículo, exploramos este estilo de liderazgo, destacando sus características, beneficios, posibles áreas de mejora y cómo encontrar el equilibrio entre la dedicación a la tarea y la conexión con las personas.

Veamos algunas de las características del Liderazgo Persistente:

1. Enfoque en la Tarea:

Los líderes persistentes son conocidos por su dedicación incansable a la consecución de metas y objetivos, centrándose en la tarea a menudo con mucha precisión.

2. Independencia Pronunciada:

Son líderes que tienden a operar de manera independiente, confiando en su propia resolución y habilidades para lograr resultados.

3. Bajo Presión, Distante:

Bajo la presión, pueden parecer distantes, enfocándose aún más en la tarea y mostrando menos atención a las dinámicas interpersonales.

Este estilo de liderazgo aporta a un equipo de trabajo enfoque y logro consistente de metas ya que su dedicación constante asegura un progreso hacia el logro de objetivos; son líderes que generan confianza y fiabilidad en el equipo, creando una base sólida para la colaboración; adicionalmente podemos encontrar que estos líderes tienen el foco puesto en la excelencia, por lo cual la se caracterizan por su atención meticulosa a las tareas.

Así como todos los estilos de liderazgo que hemos visto previamente y los que vienen, encontramos algunas áreas de desarrollo, los cuales enlistamos a continuación:

1. Conexión Interpersonal: Puede ser beneficioso equilibrar el enfoque en la tarea con una mayor atención a las relaciones interpersonales para fortalecer la cohesión del equipo.

1. Flexibilidad ante Cambios: La independencia puede llevar a una resistencia al cambio; ser más flexible puede ser clave en entornos dinámicos.

1. Manejo del Estrés: Trabajar en manejar la presión de manera que no afecte negativamente las relaciones es esencial.

En caso tal de que te sientas identificado con este estilo de liderazgo, te queremos dejar algunos tips para poder encontrar un equilibrio entre el cumplimiento de tareas y la relación con las personas:

1. Comunicación clara y abierta:

Mantén líneas de comunicación claras y abiertas para equilibrar la atención a las tareas con la comprensión de las necesidades y preocupaciones de las personas.

2. Reconocimiento del equipo:

Destaca los logros y contribuciones individuales para mostrar aprecio y fortalecer las relaciones interpersonales.

3. Desarrolla habilidades sociales:

Trabaja en el desarrollo de habilidades sociales para facilitar la conexión con los miembros del equipo.

Como vemos, el liderazgo persistente, con su enfoque incansable en las tareas, es una fuerza impulsora valiosa en el mundo del liderazgo y para el equipo de trabajo. Al comprender las características distintivas, aprovechar los beneficios y abordar las áreas de mejora, los líderes persistentes pueden forjar un camino duradero hacia el éxito. Encontrar el equilibrio adecuado entre la tarea y las relaciones interpersonales garantizará que el liderazgo persistente no solo logre resultados notables, sino que también fomente un entorno de trabajo positivo y colaborativo.

Recuerda que con Cromática Coaching no sólo puedes conocer tu estilo de Liderazgo, bajo la metodología DISC, sino que también puedes vivir procesos de Coaching Ejecutivo que te ayuden a desarrollar la mejor versión de ti y de tu liderazgo.