Seguimos con esta serie de entradas de nuestro blog, hablando de los diferentes estilos de liderazgo que nos muestra la Metodología DISC. Si bien, no son los únicos, si hemos considerado que son un buen punto de partida y un mapa muy certero de lo que vemos en las organizaciones y en la vida.

Para esta semana, hablaremos del estilo de Liderazgo Facilitador, el cual podemos decir que se ve como un estilo de apoyo y guía para el equipo de trabajo. En este artículo exploraremos las características distintivas de este estilo de  liderazgo según la Metodología DISC y destacaremos tanto los beneficios, los aspectos de a desarrollar y entregaremos, como es costumbre en nuestros blogs, algunos Tips o consejos prácticos para una comunicación efectiva con personas de este estilo.

Veamos lo que las personas con estilo de Liderazgo Facilitador pueden aportar a un equipo de trabajo:

• Actitud Abierta y Amigable: Los líderes facilitadores crean un ambiente acogedor y positivo, fomentando la colaboración y la participación activa del equipo.

• Enfoque en las Personas: Al priorizar las relaciones interpersonales, estos líderes fortalecen la cohesión del equipo, creando una base sólida para el éxito conjunto.

• Espíritu Positivo: Su enfoque optimista y esperanzador inspira confianza y motiva a los miembros del equipo a superar desafíos.

• Paciencia y Comprensión: La paciencia y la comprensión fomentan un ambiente donde cada miembro del equipo se siente valorado, promoviendo la colaboración y el desarrollo personal.

• Guía hacia el Triunfo: Al facilitar el proceso en lugar de imponerlo, los líderes con este estilo, permiten que el equipo alcance su máximo potencial, guiándolos hacia el triunfo de manera orgánica.

Así como en cada estilo de liderazgo reconocemos sus beneficios y aportes al equipo, también es importante ver los desafíos que el estilo de liderazgo facilitador tiene, con el fin de ver las posibles brechas que se puedan cerrar o aspectos a mejorar.

El estilo de Liderazgo Facilitador, puede tener algunos de estos aspectos de mejora:

1. Evitar el Conflicto: Las personas con este estilo de liderazgo, suelen evitar conversaciones difíciles o decisiones impopulares por el hecho de no entrar en conflicto con las demás personas. Esto podría llevar a que la resolución de problemas no se dé de manera efectiva.

1. Implicación Emocional: Su gran enfoque hacia las personas, puede llevar a que líderes con este estilo de comportamiento, nublen su “juicio” y se les dificulte dar feedback a las personas de su equipo de trabajo, lo cual puede llevar a que haya dificultad a la hora de tomar decisiones objetivas.

1. Toma de decisiones: En ocasiones, los líderes con este estilo, procrastinan la toma de decisiones. Ser consciente de esto y apoyarse en las personas, podría fortalecer la eficacia del liderazgo, sobre todo en momentos críticos.

1. Desarrollar habilidades para delegar: La aversión al conflicto y la tendencia a favorecer el consenso pueden llevar a asumir demasiadas responsabilidades, por esto, es importante mejorar las habilidades de delegación y así se pueda ver una  distribución más equitativa del trabajo para fomentar el crecimiento y desarrollo de los miembros del equipo.

Ya conociendo los beneficios y aportes al equipo y las posibles áreas de mejora de las personas con este estilo de liderazgo, te dejamos acá 5 Tips para mejorar la comunicación con líderes de este estilo, aprovechando sus fortalezas (revisa cuáles te funcionan, anótalas, guarda este artículo para revisarlo más adelante y comparte tu experiencia con nosotros!)

1. Fomenta la comunicación abierta y colaborativa: Inicia conversaciones de manera abierta y amigable. y anima a la participación activa, compartiendo tus ideas de manera constructiva.
2. Reconoce y aprecia la colaboración: Reconoce la importancia de trabajar juntos y expresa aprecio por el enfoque positivo y la paciencia del líder con este estilo de liderazgo.
3. Comunícate de manera clara y directa: Evita la ambigüedad y proporciona información concreta y con detalles para facilitar la comprensión de las persona
4. Busca su opinión y aportes: Involucra al líder facilitador en el proceso de toma de decisiones, pregunta por su perspectiva y considera sus aportes al planificar y ejecutar proyectos
5. Maneja conflictos de manera constructiva: Aborda los conflictos de manera respetuosa y orientada a soluciones, enfocándote en encontrar compromisos y soluciones que beneficien a ambas partes.

Como has podido leer, el liderazgo facilitador, con su enfoque en las personas, su espíritu positivo y su guía paciente, representa un faro esencial en el viaje hacia el triunfo. Al reconocer sus beneficios, abordar sus áreas de mejora y adoptar estrategias efectivas de comunicación, se puede aprovechar al máximo este estilo de liderazgo para construir equipos exitosos y entornos laborales enriquecedores.

Recuerda que si quieres conocer tu estilo de liderazgo o desarrollar algunos de los aspectos de mejora de tu estilo, desde Cromática Coaching te podemos acompañar mediante procesos de Coaching Ejecutivo.

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